Text

SKRIPSI - PENGARUH MANAJEMEN TAHFIDZ TERHADAP KUALITAS HAFALAN SANTRI DI KAMPUS ENTREPRENEUR PENGHAFAL AL-QUR'AN SURABAYA TAHUN AJARAN 2023-2025

---

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh manajemen tahfidz terhadap kualitas hafalan santri di Kampus Entrepreneur Penghafal Al-Qur'an (KEPQ) Nurul Hayat Surabaya Fokus kajian meliputi aspek manajemen tahfidz berdasarkan fungsi POAC (perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, darı pengawasan) serta hubungannya dengan kualitas hafalan yang mencakup jumlah, ketepatan, kelancaran, dan konsistensi bacaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey. melibatkan santri aktif sebagai sampel yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan wawancara, lalu dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, dan uji t

Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen tahfidz secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kualitas hafalan santri dengan nilai signifikansi 0,000 dan koefisien regresi sebesar 0,846. Secara parsial, aspek pengorganisasian memberikan pengaruh paling dominan terhadap jumlah dan kelancaran hafalan Perencanaan hanya berpengaruh terhadap kelancaran, sedangkan pelaksanaan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Selain itu, peran guru dalam manajemen tahfidz berpengaruh terhadap konsistensi hafalan dengan nilai signifikansi 0,003. Temuan ini menunjukkan pentingnya penguatan aspek manajerial dalam pelaksanaan program tahfidz untuk meningkatkan kualitas hafalan santri secara optimal

Kata Kunci: Manajemen Tahfidz, Kualitas Hafalan, POAC, Santri, KEPQ Nurul Hayat

---

Ketersediaan

PI1963REF

Perpustakaan INSIP Pemalang (SKRIPSI)

Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

-

Penerbit

Pemalang : INSIP Pemalang., 2025

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

SKRIPSI

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus login sebelum memberikan komentar